Theo báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán của Ngân hàng TMCP Á Châu (HNX:
ACB
), việc thu hồi các khoản nợ xấu đã xử lý của nhóm 6 công ty (G6) liên quan đến liên quan đến ông Nguyễn Đức Kiên (bầu Kiên) đã đóng góp đáng kể vởi tổng lợi nhuận trước thuế 6.388 tỷ đồng của nhà băng này.
Trong đó, 1.129 tỷ đồng thù hồi từ các khoản nợ xấu đã xử lý ghi nhận vào khoản Thu nhập khác và 481 tỷ đồng hoàn nhập dự phòng các khoản phải thu, từ đó giảm chi phí hoạt động.
Bầu Kiên là nguyên Chủ tịch/thành viên HĐQT của những công ty này đồng thời cũng là người từng tham gia HĐQT của
ACB. Ông cùng những người thân trong gia đình từng nắm giữ lượng cổ phiếu lớn tại nhiều ngân hàng, trong đó có
ACB.
Năm 2012, ông bị bắt về hành vi "kinh doanh trái phép" theo điều 159 - Bộ Luật hình sự và nhận mức án 30 năm tù. Báo cáo tài chính kiểm toán cuối năm 2012 của
ACB chỉ ra nhóm 6 công ty mà bầu Kiên làm Chủ tịch hoặc thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) có các khoản vay, chứng khoán đầu tư với tổng dư nợ gần 7.130 tỷ đồng tại
ACB, bao gồm, 3.511 tỷ cho vay, 2.450 tỷ chứng khoán đầu tư và gần 1.166 tỷ đồng phải thu tại
ACB.
ACB đã bỏ ra nhiều chi phí để trích lập dự phòng thời gian trước đây đối với nhiều khoản nợ xấu, phải thu và nay thu hồi được trở lại làm tăng lợi nhuận của nhà băng này. Theo số liệu về dòng tiền của ngân hàng,
ACB đã thu về tổng cộng 1.765 tỷ đồng bằng tiền từ các khoản nợ đã xử lý, bù đắp bằng nguồn rủi ro trong cả năm 2018, gấp 4,78 lần con số năm 2017.
Đến cuối năm 2018, số dư các khoản phải thu và nợ xấu đã xử lý đối với riêng nhóm G6 lần lượt là 135 tỷ đồng và gần 1.349 tỷ đồng. Nửa đầu năm 2018,
ACB đã thu hồi được 481 tỷ đồng khoản phải thu của 2 công ty trong nhóm G6 và 361 tỷ đồng nợ đã xử lý liên quan đến nhóm này. Ở nửa cuối năm, ngân hàng tiếp tục thu hồi nợ được thêm 768 tỷ đồng.
Quy mô tổng các khoản phải thu và nợ xấu liên quan đến G6 đến cuối 2018 còn xấp xỉ 1.484 tỷ đồng, giảm 47% so với cuối năm 2017 (3.103 tỷ đồng)..
Trong khi thu được "quả ngọt" từ các khoản trích lập dự phòng trước đây,
ACB cũng đồng thời giảm được đáng kể chi phí dự phòng rủi ro tín dụng nhờ trích lập được hầu hết đối với số nợ đã bán cho VAMC. Cả năm 2018, chi phí dự phòng đối với trái phiếu VAMC chỉ hơn 8 tỷ đồng đưa số dư trái phiếu VAMC đến cuối năm xấp xỉ 21 tỷ đồng, trong khi trích 937 tỷ đồng năm trước. Tổng chi phí dự phòng rủi ro tín dụng năm 2018 nhờ đó giảm 64%.
Các biến động liên quan đến các khoản dự phòng đã đóng góp đáng kể vào con số tăng trưởng lợi nhuận sau thuế 142% của
ACB. Ngoài ra, một số nguồn thu của ngân hàng cũng tăng mạnh, với thu nhập lãi thuần tăng 22,5%; thu nhập hoạt động dịch vụ tăng 26%.
Tỷ lệ nợ xấu của
ACB cuối năm 2018 ở mức thấp nhất trong các ngân hàng, đạt 0,73%. Nợ nhóm 5 tăng 47% so với cuối năm trước lên xấp xỉ 1.100 tỷ đồng nhưng vẫn chỉ chiếm tỷ trọng khá nhỏ so với tổng dư nợ của nhà băng này (230.527 tỷ đồng).
Thanh Thủy
Tuyên bố trách nhiệm: Bài viết được lấy nguyên văn từ nguồn tin nêu trên. Mọi thắc mắc về nội dung bài viết xin liên hệ trực tiếp với tác giả. Chúng tôi sẽ sửa, hoặc xóa bài viết nếu nhận được yêu cầu từ phía tác giả hoặc nếu bài gốc được sửa, hoặc xóa, nhưng vẫn bảo đảm nội dung được lấy nguyên văn từ bản gốc.