Thông tin từ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) cho biết ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan 5 tháng đầu năm dù chịu tác động của cuộc "khủng hoảng kép" từ giá dầu suy giảm và dịch bệnh Covid-19.
Tháng 5, hoạt động sản xuất kinh doanh của PVN hầu hết đạt và vượt kế hoạch đề ra. Trong đó, tổng sản lượng khai thác quy dầu tháng 5 đạt 1,8 triệu tấn, vượt 1,1% kế hoạch tháng; lũy kế 5 tháng đạt 8,99 triệu tấn, vượt 4,4% kế hoạch 5 tháng. Sản lượng khai thác dầu thô đạt 0,96 triệu tấn, vượt 2,1% kế hoạch tháng; lũy kế đạt 5,01 triệu tấn, vượt 8,6% kế hoạch 5 tháng. Sản lượng khai thác khí đạt 0,84 tỷ m3, đạt 100% kế hoạch tháng.
Sản xuất điện tháng 5 đạt 2,04 tỷ kWh, vượt 4,2% kế hoạch tháng; lũy kế 5 tháng đạt 9,05 tỷ kWh.
Bên cạnh đó, sản xuất đạm tháng 5 đạt 155.600 tấn, vượt 8,3% kế hoạch tháng; lũy kế 5 tháng đạt 757.200 tấn, vượt 8% kế hoạch 5 tháng. Sản xuất xăng dầu tháng 5 đạt 976.000 nghìn tấn.
Mức tồn kho sản phẩm dầu khí cuối tháng 5 có xu hướng cải thiện so với tháng trước. Trong đó, sản phẩm xăng dầu tồn kho tại Bình Sơn (UPCoM:
BSR
) và Chi nhánh phân phối lọc hóa dầu Nghi Sơn (PVNDB) giảm khoảng từ 23% - 65%. Sản phẩm đạm tồn kho của Nhà máy Đạm Cà Mau (HoSE:
DCM) giảm hơn 48%.
Nhờ vậy, tổng doanh thu toàn tập đoàn tháng 5 đạt 38.300 tỷ đồng, tăng 1,6% so với tháng 4; lũy kế 5 tháng đạt 237.800 tỷ đồng.
Đồng thời, PVN cùng các đơn vị thành viên đã triển khai một loạt các giải pháp “thắt lưng buộc bụng” để giảm chi phí, tiết kiệm thời gian và nâng cao năng suất lao động; rà soát, cắt giảm chi phí nhằm tiết giảm đồng bộ với giảm doanh thu, kể cả giảm thu nhập cá nhân từ lãnh đạo đến người lao động... Nhờ vậy, hết tháng 5, toàn tập đoàn đã giảm chi phí trên 8.700 tỷ đồng, đem về lợi nhuận sau thuế hợp nhất 7.100 tỷ đồng.
Trong 5 tháng đầu năm, nhiều công ty, tập đoàn dầu khí khó khăn do giá dầu sụt giảm nghiêm trọng và dịch bệnh Covid-19. Báo cáo kết quả kinh doanh quý I, nhiều “ông lớn” dầu khí đều lỗ như Eni lỗ 3,22 tỷ USD; Rosneft lỗ 1,1 tỷ USD; ExxoMobil lỗ 610 triệu USD); BP lỗ 4,36 tỷ USD.
Để đạt được kết quả như trên, trong công tác quản trị, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, PVN đã có chỉ thị yêu cầu toàn bộ tập đoàn và các đơn vị thành viên cập nhật thông tin thị trường về cung cầu, biến động giá dầu thô, sản phẩm dầu khí, từ đó xây dựng phương án, kịch bản điều hành cụ thể để ứng phó, kể cả những kịch bản cho phương án xấu nhất.
Bên cạnh đó, lãnh đạo Tập đoàn thường xuyên có các buổi giao ban với đơn vị, từng khối lĩnh vực nhằm nắm bắt tình hình sản xuất kinh doanh, kịp thời tháo gỡ khó khăn cho từng đơn vị, từng khối lĩnh vực.
Trong thời gian tới, PVN nhận định, mặc dù nhu cầu dầu thô và các mặt hàng xăng dầu tiếp tục tăng, tỷ lệ thuận cùng với mức phục hồi kinh tế thế giới và trong nước nhưng đồng thời cũng có khó khăn đang tiềm ẩn phía trước.