• International Edition
  • Giá trực tuyến: Bật
  • RSS
  • Hỗ trợ
VN-INDEX 1.285,46 -1,06/-0,08%
Biểu đồ thời gian thực
Cập nhật lúc 3:05:01 CH

Stockbiz MetaKit là phần mềm cập nhật dữ liệu phân tích kỹ thuật cho MetaStock và AmiBroker (Bao gồm dữ liệu EOD quá khứ, dữ liệu EOD trong phiên và dữ liệu Intraday trên 3 sàn giao dịch HOSE, HNX, UPCOM)

Stockbiz Trading Terminal là bộ sản phẩm tích hợp đầy đủ các tính năng thiết yếu cho nhà đầu tư từ các công cụ theo dõi giá cổ phiếu realtime tới các phương tiện xây dựng, kiểm thử chiến lược đầu tư, và các tính năng giao dịch.

Kiến thức căn bản

Tổng hợp các kiến thức căn bản về thị trường tài chính, chứng khoán giúp cho bạn có thể tiếp cận đầu tư thuận lợi hơn.

Phương pháp & Chiến lược

Giới thiệu các phương pháp luận sử dụng để phân tính, và các kỹ năng cần thiết phục vụ cho việc đầu tư.

VN-INDEX    1.285,46   -1,06/-0,08%  |   HNX-INDEX   229,21   -0,91/-0,40%  |   UPCOM-INDEX   92,70   +0,00/+0,00%  |   VN30   1.362,69   -0,20/-0,01%  |   HNX30   498,32   -2,61/-0,52%
20 Tháng Mười 2024 6:51:16 SA - Mở cửa
LTG: Chủ tịch - ‘Dịch Covid-19 dạy cho tập đoàn một bài học’
Nguồn tin: Người đồng hành | 23/05/2020 12:08:15 CH
Tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên 2020 sáng ngày 23/5, ông Huỳnh Văn Thòn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Lộc Trời (UPCoM: LTG) nhận định dịch Covid-19 diễn ra là "điều đáng mừng", bởi chính dịch dạy cho Lộc Trời một bài học: “chỉ có chuyển đổi tập đoàn sang công nghệ số, phải thay đổi thật nhanh, mạnh mới có thể theo kịp thay đổi của thời đại mới”.
 
Đồng thời, tập đoàn định hướng trở thành công ty dịch vụ nông nghiệp và đầu tư phát triển toàn diện các khâu cung cấp dịch vụ nông nghiệp. Theo đó, trong thời gian qua, tập đoàn đã tiến hành tái cấu trúc toàn diện và chuyên môn hóa các đơn vị kinh doanh theo 4 ngành gồm dịch vụ nông nghiệp, vật tư nông nghiệp, lương thực, sản xuất và kho vận.
 
Theo Chủ tịch tập đoàn, đơn vị chuyển sang làm dịch vụ để tránh những khó khăn mà doanh nghiệp nông nghiệp phải đối mặt như dịch bệnh, thời tiết… Tuy nhiên, việc giành thời gian để tái cấu trúc khiến tập đoàn phải trả giá là tình hình kinh doanh chững lại trong 6 tháng cuối năm 2019 khi các bộ phận chưa khớp, chưa vận hành trơn tru. Ban lãnh đạo kỳ vọng sẽ khắc phục được tình trạng này vào quý III và IV, qua đó bù đắp cho sự thiếu hụt trong nửa đầu năm.
 
Từ cuối quý IV/2019, tập đoàn bắt đầu tập trung đẩy mạnh hoạt động dịch vụ nông nghiệp, đặc biệt là ứng dụng công nghệ thiết bị bay không người lái (drone) để phun thuốc bảo vệ thực vật với chi phí thấp hơn thuê nhân công thông thường, tiết kiệm vật tư. Vụ đông xuân 2019-2020, công ty tổ chức thí điểm mô hình canh tác lúa gạo bên vững theo tiêu chuẩn SRP trên diện tích 100 ha, hướng tới mục tiêu đạt 100 điểm tại Đồng Tháp và An Giang, nâng cấp tiêu chuẩn mô hình trên toàn bộ vùn nguyên liệu lúa của tập đoàn.
 
dai-hoi-ltg-3252-1590209072.jpg
Đại hội cổ đông thường niên 2020 của Lộc Trời. Nguồn: MH
 
Kế hoạch lãi 360 tỷ đồng, gia hạn thời gian niêm yết HoSE
 
Báo cáo tại đại hội, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ nửa năm 2020 đã qua và có thể thấy đây là năm đầy thách thức đối với toàn bộ nền kinh tế nói chung và nông nghiệp nói riêng. Ảnh hưởng nghiêm trọng, kéo dài của dịch bệnh Covid-19, hạn chế giao thương và chỉ thị cách ly xã hội đã làm trì trệ mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh không chỉ trong nước mà còn các hoạt động xuất nhập khẩu. Biến đổi khí hậu và tình trạng hạn mặn, cạn kiệt nguồn nước, đặc biệt là khu vực Đồng bằng sông Cửu Long đã đặt ra nhiều khó khăn không chỉ với bà con nông dân mà cả Lộc Trời.
 
Do đó, HĐQT đánh giá điều kiện kinh tế, xã hội Việt Nam và hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty hiện nay không thuận lợi cho việc niêm yết cổ phiếu trên sàn HoSE. HĐQT mong muốn cổ đông chấp thuận gia hạn thời gian hoàn tất việc niêm yết cổ phiếu trên HoSE trong năm 2022.
 
Về kế hoạch 2020, công ty đề ra chỉ tiêu doanh thu thuần 7.352 tỷ đồng, giảm 15% so với thực hiện năm trước; lãi sau thuế 360 tỷ đồng, tăng 7,4%.
 
Với ngành dịch vụ, tập đoàn ứng dụng khai thác dữ liệu lớn về nông dân và thông tin mùa vụ trong điều hành dịch vụ, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hoạt động và cấu trúc các dịch vụ theo ưu tiên nông dân diện tích lớn, hợp tác xã và tổ hợp tác. Trong 3 năm tới, doanh nghiệp đề ra mục tiêu xây dựng các quy trình quản lý mùa vụ, bộ sản phẩm nuôi dưỡng và bảo vệ cây trồng, đa dạng dịch vụ từ ký hợp đồng tổ chức vùng nguyên liệu, chăm sóc trọn gói đến xử lý mùa vụ, tư vấn kỹ thuật, thu xếp thị trường tiêu thụ…
 
Dù mới triển khai nhưng tập đoàn đề ra chỉ tiêu năm 2020 doanh thu ngành dịch vụ 258 tỷ đồng và lợi nhuận gộp 68 tỷ đồng.
 
Ngành vật tư, tập đoàn vận hành theo hướng hoạt động chi phí thấp, bao phủ thị trường, không tạo ra công nợ. Theo đó, doanh nghiệp sẽ phân loại đại lý, thay đổi chính sách công nợ, giảm 50% nợ quá hạn năm 2019 và không phát sinh nợ quá hạn mới. Mục tiêu doanh thu năm nay ở mức 5.509 tỷ, giảm khoảng 7% so năm trước; lợi nhuận gộp 1.580 tỷ đồng, giảm 1,7%.
 
Ngành lương thực, tập đoàn tiến hành tổ chức vùng nguyên liệu chuyên canh theo đơn đặt hàng. Mục tiêu đặt ra là doanh thu 1.694 tỷ đồng, giảm 35% do giảm xuất khẩu tại Trung Quốc, tăng thị trường châu Âu; ngược lại thị trường nội địa được đẩy mạnh (dự kiến tăng 193%); lợi nhuận gộp 120 tỷ đồng.
 
Năm 2019, công ty ghi nhận 8.310 tỷ đồng doanh thu thuần, hoàn thành 96% kế hoạch năm và giảm 8% so năm trước; lãi sau thuế 335 tỷ đồng, thực hiện 64% kế hoạch và giảm 19% so cùng kỳ. Với kế quả này, công ty dự chi 80,6 tỷ đồng để chia cổ tức tiền mặt, tỷ lệ 10%.
 
Ngoài ra, công ty bổ sung ngành sản xuất điện, chi tiết sản xuất điện mặt trời.
 
Về mặt nhân sự, ông Huỳnh Văn Thòn – Chủ tịch HĐQT sẽ thôi nhiệm chức vụ Tổng giám đốc, người thay thế là ông Nguyễn Duy Thuận.
 
Trong HĐQT, doanh nghiệp miễn nhiệm tư cách thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2019-2024 của ông Mark Peacock kể từ 26/3 và ông Nguyễn Tiến Tùng từ 23/5. Thay vào đó, công ty tiến hành bầu bổ sung 2 thành viên HĐQT gồm bà Nguyễn Thị Ấm và ông Philipp Rosler, trong đó ông Philipp Rosler là thành viên HĐQT độc lập.